O Luiz conseguiu fazer com que eu e minha equipe colocássemos nossa energia no lugar certo. Isso fez com que nosso crescimento fosse organizado e os investimentos mais certeiros.

Desde que o Luiz chegou na Neriage, sinto muito mais controle e tenho muito mais visão sobre todas as áreas da minha empresa e como elas se interligam. O Luiz não só me auxilia na tomada de todas as grandes decisões, como também me ensina o caminho de uma boa gestão. Esse é o maior diferencial dele pra mim do que qualquer consultor que já trabalhei, ele nao se preocupa somente em resolver, mas em mostrar o caminho da melhor solução, além de ter uma experiência de mercado que me deixa muito mais tranquila em estar em boas mãos.

O Luiz tem sido uma peça-chave para a estrutura e organização interna da Mondepars. A consultoria fez total diferença para nós, pois nos ajudou a ter um crescimento mais seguro e sustentável. Ele nos auxilia em diversos segmentos da Mondepars, sempre com grande clareza, levanta pontos essenciais, e aprendemos muito com ele.

A consultoria LDM demonstrou profissionalismo e comprometimento. Suas orientações foram fundamentais para organizar a Anna Morena. Recomendo o serviço deles a todos que buscam orientação de qualidade.

Estávamos com um problema difícil de resolver: sobras das coleções e nossas lojas pedindo mais mercadoria por falta de grades. Luiz implementou um novo planejamento de compras. O resultado ainda virá, mas já podemos sentir a diferença nas vendas e na satisfação do nosso time comercial. A consultoria nos ajudou muito e estamos dispostos e confiantes em continuar esse trabalho.

Após um ano de abertura da empresa decidimos contratar um consultor porque estávamos em um momento em que precisávamos estruturar todos os departamentos da empresa para continuar crescendo. A grande experiência do Luiz De Maio no mercado de moda é sensacional! Eu diria que a Balletto é uma empresa antes do Luiz e outra depois dele. Estamos estabelecendo juntos todos os processos da empresa, aprimorando o treinamento de pessoas, criando soluções mais lucrativas em todas as áreas. Com o que já aplicamos na empresa, pudemos ver nitidamente um aumento na rentabilidade e nas vendas da Balletto. O mais incrível e o grande diferencial do Luiz De Maio é o quanto ele é organizado e comprometido com o trabalho que faz, Ele trata a empresa como se fosse dele e isso faz toda a diferença!

A consultoria Luiz De Maio traz sempre uma grande melhoria na nossa gestão fazendo com que obtenhamos melhores resultados rapidamente em todos os segmentos de nossa loja. Fizemos também nossa loja online sob sua orientação, o que foi muito motivador e eficiente. Ele tem um profissionalismo eficaz, mas ao mesmo tempo simples de entender e de resolver os nossos problemas do dia a dia, o que nos motiva a manter sempre sua supervisão.

O Luiz De Maio é um profissional competente, capaz de estabelecer e redesenhar os processos de acordo com as necessidades da empresa. Possui uma visão sistêmica do negócio, com grande capacidade analítica e se ajustou facilmente a dinâmica interna de nossa empresa. O trabalho é realizado segundo um cronograma, com metas e objetivos, mas sempre visando a transferência de conhecimento, o que nos trouxe além de bons resultados, uma renovação muito positiva no departamento de Produto. É um excelente profissional.

Ter escolhido a Consultoria LDM para nos ajudar no desenvolvimento de projetos de coleção e planejamento, trouxe muito mais eficiência e resultados positivos ao nosso negócio. O Luiz é uma pessoa que consegue multiplicar seus conhecimentos para todos os envolvidos, com projetos que tem começo, meio e fim.

Clareza, entendimento das necessidades dos clientes e foco em resultados sempre foram os diferenciais da Consultoria Luiz De Maio. Desde o primeiro dia dos trabalhos com a consultoria, percebo a atenção dos consultores Luiz e Juliana em trazer soluções para os problemas reais e todo cuidado em ensinar o passo a passo do planejamento e desenvolvimento de produto para nossa equipe.

O Luiz é uma pessoa especial. Dedicado e super envolvido em tudo o que faz. Nossa experiência com ele na Mil Linhas tem sido intensa e de grandes aprendizados. O Luiz tem uma bagagem muito grande de varejo e da indústria da moda e vem nos ensinado bastante a como nos planejar e nos estruturar para um mercado de consumo que é quase que imprevisível, ainda mais em um cenário de pandemia. O mais importante de tudo para nós é o formato de trabalho dele que é a quatro mãos. Em nenhum momento você é recomendado de algo que ele depois não te ajude a colocar de pé. É um atendimento realmente diferenciado.

Para a Sweet Nana o encontro com Luiz De Maio foi um desses presentes da vida que faz toda a diferença, pois seu diagnóstico, avaliação e estratégias nos deram mais consciência da empresa e de nossos propósitos. A grande valia está no fato que ele nos ajudou a encontrar o caminho das pedras que nos levará aos objetivos traçados. Portanto, uma experiência rica e inesquecível para o projeto Sweet Nana.

Luiz é um profissional único. Em encontros semanais, examinamos as oportunidades e fraquezas do meu negócio e criamos juntos soluções inteligentes, criativas e práticas. Sem sombra de dúvida, Luiz é um dos gestores mais humanos com quem já trabalhei. Com forte experiência em gerenciamento de pessoas e gestão de processos, Luiz é capaz de trazer à tona o que há de melhor em cada membro dos times e inspirar o crescimento profissional e pessoal. Trabalhar com o Luiz é leve e cheio de oportunidades de aprendizado. Está sempre pronto para ensinar e contribuir com tudo o que possui. Luiz De Maio é um estrategista visionário que desenvolve soluções, resolve conflitos e acredita no potencial das pessoas.

O trabalho está sendo um grande aprendizado. Estou podendo ter uma visão muito mais sistêmica do negócio. A partir do momento em que começamos a trabalhar juntos, consegui ver grandes melhorias tanto dentro da empresa (processos internos) como nas lojas. O grande diferencial do Luiz De Maio é conseguir entender as necessidades de cada cliente muito bem, fazendo com que mesmo as mudanças mais drásticas pareçam naturais. Esse é o segredo: soluções práticas que podem ser usadas no dia a dia.

Durante o ano de 2017 tivemos a consultoria do Luiz De Maio nas nossas empresas Marcyn e Casa das Cuecas. É impressionante a clareza de detalhes que o Luiz percebe e como coloca para nós. Conhecemos juntos com detalhes nosso consumidor e adequamos a coleção para este público. Elaboramos estratégia de coleção de moda praia, onde ele nos ensinou a pensar e a comunicar. Luiz De Maio é mais que um consultor, é um facilitador, um colaborador, que pensa nas coleções com visão estratégica e competente.

Pude vivenciar uma empresa antes e depois de um Planejamento de Coleção direcionado pelo Luiz De Maio. A diferença é nítida. O conhecimento de moda, de tendências e do mercado, a simplicidade em retratar números de forma objetiva e eficaz, além de seu excelente relacionamento com o cliente, faz do seu trabalho, uma ferramenta única e mais importante, SUSTENTÁVEL, para a profissionalização e atingimento de resultados de uma empresa.

A contribuição da equipe Luiz e Juliana em nossa empresa foi crucial para o melhor desempenho de nossas lojas. Como sempre fomos indústria, tínhamos pouco conhecimento no varejo. Aprendemos a elaborar uma coleção mais coordenada, com um planejamento de compras mais pensado e aprimoramos a apresentação dos produtos nas lojas. Além do ‘poço’ de informação atualizada que é o Luiz. Parabéns!

Após tantos anos trabalhando para o mercado americano, achei que já conhecia quase tudo do meu Business. Mas percebi que para o mercado brasileiro a ajuda do Luiz De Maio e sua equipe seria muito interessante, devido a sua capacidade de análise e criação de mecanismos de controle. Estamos muito satisfeitos com sua colaboração.

Com a experiência do Luiz De Maio, a Vila Romana passou a trabalhar o produto com outra visão, e a trabalhar a coleção com coordenação, o que não fazia nas coleções passadas. Além disso, na parte de análise de dados e planejamentos, aprendemos a enxergar os números de uma forma mais simples. As análises de relatórios estão sendo trabalhadas com mais agilidade, o que facilita atitudes mais rápidas. É ainda um início de trabalho, mas os resultados já começam a aparecer.